Conseil et accompagnement

Diacampus accompagne les entreprises et les organisations dans la clarification et la mise en oeuvre de leur stratégie marketing, en particulier sur les offres de services. 

Notre connaissance des métiers du marketing et de la facilitation nous permet d’accompagner aussi bien la mise en oeuvre sur le terrain que les équipes dans l’organisation des projets avec des modules de facilitation et de formation complémentaires

Nous intervenons sur tous les projets qui permettent d’améliorer le positionnement des offres de produits et de services:

  • Nouveaux modèles d’affaires (business model)
  • Stratégie de positionnement
  • Développement de services clients
  • Développement d’applications clients
  • Vente et prospection sur Internet

Nos domaines d’expertise:

Contextes

  • Croissance rapide
  • Développement international
  • Transition, fusion et acquisition

Entreprises/organisations

  • PME/PMI
  • De services
  • Informatiques, technologiques et industrielles
  • B to B, ou B to B to C

Le serviciel offre des opportunités de développement pour les entreprises, grâce aux outils du numériques. Construire une stratégie globale et transverse alliant les collaborateurs et les clients (ou partenaires) permet d’optimiser  la capacité d’une entreprise à se développer sur ses marchés (vente) et à engager les nouveaux clients et les clients existants en offrant un service qui répond à leurs attentes. Le design des interfaces est stratégique dans la construction des parcours utilisateurs.

Facilitation

La facilitation, c’est l’action de rendre quelque chose plus facile.

C’est permettre l’émergence de l’intelligence collective et de la coopération au sein des groupes.

C’est tirer le meilleur des groupes et des équipes avec l’aide de méthodes de travail coopératives, d’outils d’animation, de formations ciblées sous animation d’un facilitateur expérimenté.

Pour vous permettre de :

  • Faire émerger l’intelligence collective dans votre entreprise
  • Favoriser la cohésion de votre équipe
  • Favoriser la coopération
  • Développer la co-création
  • Accélérer la prise de décision
  • Motiver et impliquer votre équipe

Diacampus permet aux entreprises d’acquérir des nouvelles pratiques sur les nouvelles méthodologies de travail favorisant l’innovation et la co-construction.

Nous vous accompagnons dans vos projets ou pour vous permettre de faire face à vos défis grâce à la méthodologie Design Thinking

Facilitation

Facilitation de séances de travail

Diacampus pilote de A à Z la facilitation de vos workshops

 

  • Définir les objectifs de votre atelier
  • Concevoir le déroulé de votre session avec les pratiques collaboratives adaptées
  • Faciliter votre atelier et guider les participants vers les objectifs ciblés

Facilitation de séminaires collaboratifs

Ensemble, nous vous proposons de relever les défis de votre organisation en mobilisant les talents humains de votre organisation et afin de tirer le meilleur du collectif.

Nous vous accompagnons pour vous faire vivre une expérience collaborative adaptée, unique, et ludique.

  • Piloter l’élaboration de votre événement en fonction de vos objectifs ;
  • Choisir les pratiques collaboratives adaptées ;
  • Faciliter votre événement et guider les participants tout au long de votre temps collaboratif.

Sprints (2j à 5 j)

Le Sprint est une méthode d’innovation inspirée par les principes du Lean Startup et du Design Thinking.

Il vise à accélérer la résolution de problèmes et la créativité dans l’entreprise. L’objectif est de répondre aux besoins des utilisateurs et des clients rapidement et à moindre coût.

Avec les Sprints, en 2 à 5 jours, une petite équipe passe ainsi d’une problématique à une solution prototypée par les utilisateurs.

  • Sprint design
  • Sprint entrepreneurial
  • Sprint idéation
  • Sprint UX
  • Sprint commercialisation

Domaines d’intervention

  • Créativité
  • Workshops d’innovation produit & service
  • Stratégie
  • Business Model
  • UX Design et design de service
  • Organisation et management

Formation

Nos programmes de formation ont pour objectif de vous faire monter en compétences, vous et vos équipes, en privilégiant une démarche pédagogique interactive, basée sur l’apprentissage actif.

Des formations actions alliant expérimentation et mise en pratique avec 30-40% de théorie et 60-70% de mise en action immédiate selon les workshops.​

Nous activons les principes agiles du Design Thinking et du Business Design et nous visons l’ amélioration du ROI des services de nos clients.

Ces formations sont disponibles en format inter entreprises et en intra entreprises.

Les Thématiques

  • UX Design
  • Marketing
  • Business Design
  • Business Model et proposition de valeur

 

Le Plus

  • Favoriser l’apprentissage par l’action
  • Apprendre en jouant
  • Optimiser le time-to-market
  • Cocréer et collaborer

Diacampus permet aux entreprises d’acquérir des nouvelles pratiques sur les nouvelles méthodologies de travail favorisant l’innovation et la co-construction.

Nous vous accompagnons dans vos projets ou pour vous permettre de faire face à vos défis grâce à la méthodologie Design Thinking.

Des formateurs expert en business design CX et UX Design

Les Formations

  • Cartographier son business model
  • Valider son Business model
  • Faire évoluer son business model
  • Concevoir son projet en mode design thinking
  • Elaborer son MVP
  • Prototyper & valider son MVP
  • Améliorer sa proposition de valeur
  • Présenter efficacement avec le Pitch

  • CX / UX Design et design de services
  • Les outils gratuits du web
  • Construire son plan marketing de lancement
  • Construire son plan d’actions commerciales
  • Construire sa stratégie digitale
  • Comprendre la Stratégie Océan Bleu
  • Facilitation graphique
  • Les méthodes collaboratives visuelles

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Diacampus est un organisme de formation

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